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〜会議・プロジェクトでよくある停滞の正体と打開のヒント〜「また意味のない会議で時間を取られた」「一部の人だけが話し、ほとんどのメンバーは沈黙している」「決まったようで何も動かない」そんな“会議あるある”に心当たりはありませんか？実はこれら...

よくある会議・プロジェクトの課題とその背景ファシリテーションが正しく行われないと、会議やプロジェクトは思うように進まず、結果的に人や組織のエネルギーを浪費します。この記事では、よく見られる失敗例や課題から、「なぜうまくいかないのか？」そ...

成果を生み出す“場”をつくる、見えないリーダーファシリテーターとは、単に議論を「進行」する人ではありません。多様なメンバーが関わる中で、意見を引き出し、対立を整理し、合意形成を導いていく――いわば“成果を生み出す場づくり”の専門家です。本記事...

ファシリテーションとは、会議や議論の場で参加者の意見を引き出し、対話を通じて合意形成や意思決定を導くスキルやプロセスのことです。単に議論を進行するのではなく、目的に向かって建設的に話し合いを導き、チームの知見や意欲を最大限に引き出すこと...

メンタリングとは、経験や知識を持つ人（メンター）が、成長を目指す人（メンティー）に助言や指導を行う仕組みです。仕事のスキル向上だけでなく、キャリアの方向性やマインドセットの形成にも役立ちます。 近年の研究では、成功した多くの経営者や事業家...

プロジェクトマネジメントとは、プロジェクトを成功に導くための計画・管理手法のことを指します。具体的には、目標を達成するために必要なタスクを計画し、スケジュールを作成し、進捗を管理するなどの活動が含まれます。プロジェクトを進める際には、「...

プロジェクトとは、「特定の目的を達成するために、決められた期間内で進める独自の業務」のことを指します。これは、米国のプロジェクトマネジメント協会（PMI）が定めるPMBOKⓇ（プロジェクトマネジメント知識体系）でも定義されており、新しい製品やサー...

PMBOK（プロジェクトマネジメント知識体系ガイド:ピンボック）は、プロジェクトマネジメントの国際的な標準として広く認識されています。その優位性と意義を以下のポイントで説明します。 国際的な標準：PMBOKは、米国国家規格協会（ANSI）や国際電気電子...